Estructurar evidencia
Arquitectura de evidencia, hipótesis y pruebas. Qué explicación merece guiar la siguiente prueba cuando la evidencia es heterogénea e incompleta.
Sistemas
Sistemas que podemos abrir por dentro.
Estas dos piezas de I+D muestran capacidades que ya funcionan: ordenar evidencia para decidir y representar relaciones que no aparecen en el organigrama. Son demostraciones internas, no casos de cliente.
Pruebas de capacidad
Cada ficha muestra qué recibe y qué devuelve.
Abre una ficha para ver la decisión de partida, el material utilizado, el resultado y lo que todavía no podemos afirmar.
Representar relaciones operativas
Representación de relaciones y dependencias. Qué dependencia conviene revisar antes de mover una persona, un rol o una responsabilidad.
Cómo leer la evidencia
Una demostración prueba el sistema. El impacto exige trabajo real.
Aquí mostramos código y ejecuciones internas. La adopción y el impacto necesitarán proyectos reales y autorización para publicarlos.
I+D MIDASCódigo y ejecución internos.
DemostraciónDatos ficticios, siempre rotulados.
Informe sectorial1.000 prescriptores sintéticos. Hallazgos publicables.
Informe sectorial
Miedo a tocar lo que funciona.
Nuestro primer estudio sectorial: 1.000 prescriptores sintéticos ante el mismo caso clínico. Solo 252 prescribieron. La preocupación no discriminó; el plan sí.